反对公立三甲医院私有化

2020-06-15 13:42

来源:未知作者:四川成都财经学院点击:

近日,徐州市第三人民医院员工抵制“三院民营化”,拒绝三室集团收购三院。

徐州第三医院成立于1964年,曾是一家“非营利性”国有公立医院。

徐州市第三医院又称徐州肿瘤医院、徐州市第三人民医院和徐州市职业病医院。江苏大学附属于徐州医院,南京医科大学和徐州医科大学是教学医院,徐州医院是中国预防医学科学院国家中毒控制中心。这是一所三级和一级医院。

事实上,徐州三元自2014年以来已经“私有化”。2014年,徐州三元被“重组”为一家盈利的股份制医院,其中民营资本三元持有80%的股份,徐州市政府持有20%的股份。双方合作成立徐州三元治理有限公司,由治理公司董事会负责医院事务。

张院长引进“三室”制,推动“先用者”结构调整,不仅成为徐州市第三医院的新老板,而且成为徐州市第三医疗器械有限公司、徐州市第三卫生管理有限公司、徐州医源药业、徐州肿瘤医院有限公司等4家公司的法人,以及南京新街口百货有限公司、等4家民营企业

我用一面华丽的旗帜拒绝了医疗保健的私有化。

医疗产权私有化不仅涉及国有资产的流失,而且动摇了我国的基本制度。我不排斥私营企业。相反,我支持优秀的私营企业家,他们可以充分利用社会主义市场经济的优势。

然而,在教育、医疗、能源、金融等领域,有必要正视公有制为主体。

人们不希望私人资产进入医疗行业。想从事医疗行业的老板应该拿出自己的资源,从零开始,建立自己的医院,打造自己的品牌。在这样的私立医院里,没有人不满意。然而,公立3A医院是由当局和人民群众建立的。这是一个全民所有的产业。因此,它是由私人资本直接购买的,群众并不满意。

在这个流行病时代,张院长成了张老板,从公立病院的辅导,酿成了“民营企业家”,小我的资产是提拔了,财富是增加了。但病院呢?病院变得更好了吗?大夫工资待遇提拔了吗?为什么恢弘职工会否决继续收购?

我们的许多私立医院和私营企业确实作出了巨大贡献,但有些不能代表全部,四万医护人员赶往火线,无数病院免费治疗,这就是公有制的优胜性,在如许的体例下,面临重大危机的时候,我们才有世界上最强的带动能力,才有共赴时艰的凝聚力。因为人人都知道——“我们都是国度的大夫,都是人民的兵士,我们牺牲不是为了某些人,而是为了所有人”

我们没有门径信任本钱和小我,我们只能信任国度、政权和轨制

我们的政党和人民是有血盟、有契约的,公有制为主体,毫不摆荡,一些焦点生存保障资源,必然是国度的,全民所有的。我们双刚刚能互相信任,才能在环节时刻互相支撑、拼死相救、战不旋踵。

我知道我们国家的医务工作者并不轻松,但这并不容易。我们可以通过增加医务人员的工资来改变等级医疗制度,而不是通过利用他人的优势来弥补住房短缺而将医疗保健私有化。

私有化后,差异肯定会提高医务工作者的收入水平!美国发生疫情,为什么没有举国医疗系统支援纽约?为什么不克免费治疗?为什么眼睁睁看着穷汉倒在公寓里大街上?为什么疫情如斯严重,美国私立病院还在大规模裁员?这种金钱的“自由”,资源的“自由”,我们不及学。.

许多人可能不明白公立医院对中国普通人意味着什么。无论你是首席执行官、公共租赁承包商、小中产阶级工人还是贫困的农民工,你都可以排队看医生,而且你必须排队看医生。同一个专家号码要花十几美元,而且你可以承受生病的代价。没有人比任何人更可敬,也没有人比任何人更受青睐。这是目前最好的“公平”。

如今,中国最好的医生、大量昂贵的检查仪器和最完整的实验室检查设备都集中在大型三级医院。当我们去看医生时,我们可以很容易地进行CT、MRI、超声波和生化检测,而且价格在大多数人可以接受的范围之内。不管是一年中的第三天还是晚上的第三天,你都需要去看急诊,去公立医院。您可以获得实时诊断和治疗。在美国,如果你像往常一样叫救护车,不会让你破产。这是社会主义的福利。

如果公立3A医院私有化并完全转变为盈利型医院,那么医疗将在北极和南极之间迅速分裂,导致医院成为富人专用医院,导致大量医疗资源闲置和浪费。因为富裕阶层不需要那么多医务人员,大量人员将被分流和失业。大众医疗的收入水平不仅不会增加,而且会下降。徐州第三医院的医生拒绝民营资本收购医院的原因是,自2014年“民营化”以来,每个人的工资都没有提高。据了解,三院的工资反而是徐州三中中最低的。

在流行病时代,美国医疗保健的魔幻现实主义难道不足以提醒我们吗?在新的皇冠流行病爆发的第一个月,美国约有43,000名卫生保健工作者被解雇。然而,在这场流行病中,失业的保健工作者人数达到了近30年来的新高。一方面,大量患者无法得到实时检测和治疗;另一方面,急需人力的医院解雇了大量员工。

事实上,这并不新鲜。美国绝大多数医院都是私立医院。他们的收入来自高强度的治疗费用。根据因为私有化是资方说了算,资方能够两头吃,对内盘剥员工,拿更少的工资和福利,然则要求干的更多,对外则让患者出更多看病的钱的统计数据,随着新皇冠地区疫情的日益严重,许多医院自停止其他外科手术以来,已经损失了50%的利润。为了降低运营成本,医院不得不通过临时裁员来省钱。结果,大量医务人员被降薪、解雇或被迫休假。

看到这里你觉得好笑吗?是的,在美国放置你习惯认为的设备是极端奢侈的。在资源型体制下,无利可图的医疗、检测、诊断和防疫都是邪恶的。如果你是中产阶级以上的社会精英,就像你是谷歌微软的员工一样,你可能会享受非常好的健康保险,盈利能力强的公司会帮你买单。但是普通人呢?一种流行的诊断和治疗方法可能会让你因为卖汽车和房子而丢掉工作。

就在徐州三院工作人员抗议“民营化”的同时,邻居宿迁的同志派人“协助”。过去,宿迁进行过非常激进的“医疗改革”。2001年,在时任宿迁市委书记仇和的督促下,全市10所县级以上公立医院和124所乡镇公立医院全部改制为民营医院。因此,拥有500万颗牙齿的地级市宿迁根本没有公立医院。

公立医院售罄十年后,宿迁当局发现辖区内的民营医院水平提升缓慢,诊疗能力下降,但对常见病和多发病却无法做出任何补偿。他们对严重疾病的诊断和治疗能力变差,操作能力变差。例如,食道癌和其他手术“一年前可以进行60个单位,但现在只能进行20个单位”。三级医院的数量远远落后于其他地区。过去,一家制药集团斥资7000万元收购了宿迁医院。后来,当局不能以10亿元购买它。直到2014年,他们才投资26亿元建立了一所公立人民医院。当中央政府派人去询问宿迁医疗改革时,时任卫生局局长的葛志坚遭到了一次可以载入医疗改革史册的攻击:“美国已经稀有十个州发布指令,要求病院暂停非紧迫手术,认为新冠肺炎患者腾出更多医疗资源。正因如斯,不少病院收入锐减。

过去,三鹿奶粉和长春长生私有化后变得更好还是更差?

私有化不是万能的,市场也不是万能的,因为私有化不能解决绝大多数人的生存和安全问题。在我取得进步的这个时候,我们的决策者应该有历史的决心,应该有系统的自信。你仍是不是一个卫生局长

在流行病时代,就连法国宏都在为民营企业的国有化做准备!在这个动荡的时代,社会主义是最有可能面对胜利的最佳制度。

我们真的需要对我们的道路有信心。


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