行业专家:零售业转型需要“内外修复”

2020-05-25 11:32

来源:未知作者:成都财经职业技术点击:

根据商务部的数据,购物中心和当铺保持了健康的增长势头。

零售业转型需要“内外修复”

经济日报中国经济网记者冯其玉金曜

根据商务部的报告,今年第二季度,我国的购物中心和午餐商店与健康增长相关联。但业内专家认为,在技术、资金和消费需求的推动下,实体零售转型已成为必然趋势,要求零售企业不断夯实基础,提高内部技能,才能顺利转型——。

几天前,商务部在2018年第二季度发布了《中国购物中心成长指数请示》和《中国便当店景气指数告诉》,显示总体而言,2018年第二季度中国购物中心和便利店市场之间的联系保持不变并健康发展。大数据、人工智能和物联网等新技术的应用不仅给消费者带来了新的消费体验,也给购物中心和便利店等真正的行业注入了新的活力。

在这方面,专家暗示,实体零售的转型是不可避免的。企业在实践内部技能的同时,资源成为推动力量,未来行业的持续健康发展需要政府双重完善的支持政策来支撑。

处于健康成长的状态

《中国购物中心成长指数讲述》指出,2018年第二季度中国购物中心的增长指数为66.1,比去年同期增长1.3,比上月下降1.4,跨苦荣线增长16.1。购物中心市场仍处于健康增长状态。该公司对下半年的决心和乐观预期。

“根据全年数据,租赁活动是一个关键指标,反映出供应方面的表现仍然良好,这表明购物中心租赁的市场需求正在进一步增加,真正的零售品牌仍在瞄准商店。”中国连锁经营协会副主席吴瑞玲告诉《经济日报》记者,新的业态和品牌,如新鲜的电子商务超市和网络健身房,已经从全渠道零售中脱颖而出,也在追求购物中心的商店,而购物中心也是他们的主要实体渠道。

吴瑞玲表明,消费者对好的场景有强烈的体验需求,而对比活跃在娱乐休闲文化、儿童教育等形式中。以复合书店为例。一些复合书店,如书店里的咖啡店,不断出现在购物中心,呈现出“量和价一起上涨”的现象。也就是说,在房价上涨的同时,对住房的需求也在激增,甚至出现了一种难以发现的现象。

从不同类型的楼盘来看,直销店式的楼盘仍很受欢迎,安百里、首创、王府井、沙船等国内外有经验的运营商继续引领直销店市场。区域性购物中心的租赁活动有所下降,其辐射力不如覆盖全市甚至全国的大城市购物中心的窗口效应。

《中国便当店景气指数敷陈》显示,2018年第二季度便利店行业整体景气指数为70.25,高于20.25的荣枯线,便利店市场仍处于健康增长区间。

“总的来说,便利店的增长还是不错的。2017年,百强便利店企业销售额增长16.9%,门店数量增长18.1%,成为实体零售企业中增长最快的业态。商店数量和销售额都增长了两位数。”中国连锁经营协会副秘书长、午餐盒商店委员会主任王洪涛对《经济日报》记者表示,作为最贴近消费者的零售业态,“智能零售”和“跨境零售”等新概念的不断推出,促使中国午餐盒商店行业迅速做出反应,不断调整其工艺和经营模式,从而确保全年午餐盒商店的整体市场规模不会无序,而是会快速增长。

机遇和挑战并存

陈说,中国的购物中心既面临挑战,也面临挑战。一方面,稳定经济,增加收入和co

截至2017年底,全国已有4500多个大中型购物中心项目。17个大城市的高档购物中心平均入住率接近93%,同比增长0.8个百分点。“虽然整体市场租赁率不错,但城市不同商业圈之间以及商业圈内不同项目之间的租赁情况和房价差异进一步加大。”吴瑞玲表示,沈阳、天津、无锡、重庆等城市的商圈平均空置率超过20%,仍有少数城市现有项目空置率超过70%,因此周期性供过于求的风险不容忽视。

高空置率直接影响购物中心的住房收入。原因是购物中心项目的位置仍然是影响零售物业租赁的主要指标。同时,运营经验也越来越多地影响着项目的住房公积金。2017年,房价同比下降的17个主要城市中,64%的购物中心位于不成熟的非重点商业圈。三分之二的项目由非专业和缺乏经验的开发商运营和管理。相反,2017年,同类项目中排名靠前的购物中心运营商的平均房价上涨了约15.4%,比2016年上涨了4.7个百分点。

值得关注的是,零售干预主体的数量和类型不断扩大,风险资本成为新的力量,从线上到线下的整合和扩张不断推进。统计显示,在2017年的285个零售娱乐风险投资案例中,86项资金将用于线下商店或部门的建设。

“赚钱本身并不是目的。如何更好地发展和巩固基础是一个非常重要的环节。”王洪涛认为,便利店行业目前仍面临挑战,尤其是本土便利店企业。虽然增长速度很快,但与外资企业相比,在经营、商品、信息化、供应链等方面还有很大的提升空间。

与此同时,商店租金和劳动力成本持续上升,人才流失等问题也是便利店行业面临的挑战。“持续高水平的生产要素一直是行业可持续发展的潜在威胁,这给便利店行业的运营能力带来了更大的挑战。”王洪涛表示,便利店行业需要不断创新,在这一过程中应用新技术将进一步提高运营效率,以消化不断上升的运营成本。

作为零售形式之一,午餐商店是劳动密集型的。然而,从去年开始,员工人数指数连续三个季度下降,显示出便利店经理对人才流失和行业未来增长中人才引进的担忧。未来,便当店行业的管理者不仅要加大人才引进的力度,还要进行内部培训,积极培养行业专业人才,为行业的可持续发展提供有力保障。

关键是要练好内功。

根据Evonik.com的监测,2017年超市关闭的数量显著增加。沃尔玛、家乐福和王勇等7个超市品牌关闭了45家店铺,同比增长28.57%。

"实体零售的转型是不可避免的."中国人民大学商学院教授、博士生导师刘向东在接受《经济日报》记者采访时暗示,由于电子商务的影响,一些过去发展良好的零售业态显然面临挑战。不同形式的零售商都在尝试突破转型,但也应该辩证看待。一部分是企业根据市场转型的正常自发调整行为,另一部分是由于租赁合同到期无力续租。当然,仍有一些人确实受到了电子商务的冲击,在经营中遇到了困难。“事实上,各种形式都存在这样的问题。市场竞争,适者生存。当你看到商店关门的时候,你也应该看到新店开张的数据,这样你才能更客观。”刘向东说。

从最后开始

在刘向东看来,“智能零售”的概念是指通过互联网支持的数字对象和基于数字的解决方案来改变行业。这应该是一个渐进的过程,分为两个阶段。第一阶段是低端,与消费者的成就相联系,实现渠道整合,方便消费者的选择。可以说,这是前几年实现的。第二阶段是B面,即通过数字化转型促进企业内部运作,提高效率,完善供应链。这个阶段可能只有在说客时代才开始。今天,越来越多的企业正在参加这个领域的考试。但是,由于它测试企业内部技能,应对技术支持和人才的缺乏,没有更多的成功案例可循,因此仍处于初始阶段。

冯其玉金曜


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